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关于做好民工工资支付、预防群体?#20013;?!--<$[标题]>end-->
发布日期:2018-12-14浏览次数:1722 字号:[ ]

各科室、分公司、项目部:

为了切实做好2018年度民工工资支付工作,预防群体?#20013;?#19978;访事件的发生,经集团公司研究决定通知如下:

一、成立集团公司应急小组

  长:杨国华

副组长:李小华、杨保金、黄柏枝

  ?#20445;?#19969;利剑、狄建华、陶国平、童琴芬、尹益娥、李玉保、

沈慧俊、陈  超、史龙海

二、逐一自查,制订切实可行的应对措施

各一级分公司、项目部对所属各二级项目部今年年底的民工工资预计支付情况认真逐一自查,对可能存在的问题制订切实可行的措施及预案。

三、落实主体责任

一级分公司、项目部是工程项目的第一责任人,对所属二级项目部的工作负直接责任,负责协调、督促、落实并承担主体责任。

四、及时沟通上报

各一级分公司、项目部及所属二级项目部对可能存在的难以解决的问题,必须及时上报集团公司应急小组,集团公司汇同一级分公司、项目部联合商定解决方案,但一级分公司、项目部不得推卸其主体责任。

五、建立应急预案、杜绝群体?#20013;?#19978;访事件

各一级分公司、项目部要以项目经理为主,组织人员成立应急?#20013;?#32452;,建立应急预案,设置应急资金,实行专款专用。发现有可能发生或即将发生的群体?#20013;?#19978;访事件必须第一时间上报集团公司应急小组,集团公司应急小组和分公司、项目部应急?#20013;?#32452;必须立即采取强有力的应对措施,避免群体?#20013;?#19978;访事件。

各一级分公司、项目部经理和二级项目部经理,集团公司应急小组和分公司、项目部应急?#20013;?#32452;成员必须24小时全天候开机,任何人不得关闭手机,必须做到随叫随到。各一级分公司、项目部经理和二级项目部经理不得以任何理由拒绝到现场处理群体?#20013;?#20107;件。如公司发现群体?#20013;?#19978;访事件,将根据其性质和造成影响的程度,对相关责任人,相关项目部进行严厉的经济处罚直到停办一切?#20013;?/SPAN>

 

 

 

 

苏华建设集团有限公司

二〇一八年十二月六日

 

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